上海藍色盛火策略包裝創研機構

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      品牌人格化:佐大獅用IP引領營銷新玩法

      分類: 平面
      2020-06-23
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      項目背景
      佐大獅成立于2018年11月,作為外賣新零售品牌,佐大獅聚焦外賣佐餐市場,通過對外賣用餐場景的深入洞察,依賴經驗豐富的管理運營團隊、自主研發“獲金系統”、外賣客戶及渠道資源,以及龐大精準的客戶數據優勢,充分實現市場的細分,形成從佐餐產品的甄選、研發、銷售及品牌推廣等方面的產品和配套服務。為餐廳提供更加精準、更具市場競爭力的外賣零售解決方案,為用戶提供一人食外賣佐餐產品。

      品牌人格化:佐大獅用IP引領營銷新玩法

      佐大獅成立一年半來,已先后服務了400多個餐館連鎖品牌的近3萬家餐廳,覆蓋12余個一線城市。作為細分市場領域的創新者,佐大獅聚焦市場、瞄準剛需、深耕服務,在短時間內獲得產品的成功、市場的歡迎和資本的青睞。

      品牌人格化:佐大獅用IP引領營銷新玩法

      項目需求 面對資本市場和自身發展的需求,佐大獅需要把無形的資源優勢轉化為有形的品牌資產,聚焦凸顯行業資源、大數據、匠心產品、外賣渠道等各方優勢的品牌戰略版圖構建,在原有B端市場的基礎上,更進一步幫助客戶提升產品競爭力、提升利潤空間;更進一步幫助客戶滿足終端消費群體的個性化需求,拉進與消費者的距離;在滿足消費者個性化味蕾需求的同時,滿足消費者的個性化精神需求,最終與消費者形成共鳴。 客群分析 透過現象看本質。藍色盛火深諳“客戶的客戶”價值之道。佐大獅能夠站在B端市場的位置上思考C端客群的需求,就是對自身市場客戶最為負責的表現。 基于佐大獅龐大精準的客戶數據,雙方一致將核心目標客群定位于95后“Z世代”一族。結合天貓《食品行業趨勢分析報告》、阿里研究院《Z世代消費趨勢報告》、自主調研《消費者需求心智分析報告》,從“達康書記的GDP我們來守護”、“我不想代表任何人,我只想代表我自己”、“獨,相忘于江湖”等一系列消費哲學的表白,發掘出Z世代“創享生活、個性真我、獨而不孤、顏值正我、二元世界、娛樂至上、樂享全球”的七大消費心理特征。 解決方案 面對獨特的目標客群,以及從服務價值輸出到產品價值輸出的轉變,全新的產品品牌旨在構建一個突破原有、全面創新的體系。更聚焦年輕群體,更注重消費心智,更強調產品利益,更突出品牌價值,更彰顯品牌風格的獨特性、時尚度、情感化。 全新的產品品牌,有著更加精準的品牌定位、系統的品牌策略、清晰的產品結構,同時在使用場景上也更具有廣普性。在滿足B端外賣佐餐配套,解決外賣場景中主食和主餐營養單一、口味單調問題的同時,又能較好地直面終端客群,給其帶來更佳的消費體驗和更高的溢價空間。

      品牌人格化:佐大獅用IP引領營銷新玩法

      品牌人格化:佐大獅用IP引領營銷新玩法

      在品牌上,定位“讓美味更便捷”的核心價值 在產品上,強調“更多味更有味”的策略理念 在主張上,突出”我有我的味道“的個性心智 在調性上,彰顯“獨特時尚情緒”的品牌氣質 …… 用IP拉近品牌與消費者的距離,用IP的人格化與消費者形成情感共鳴! 佐大獅品牌視覺調性強調年輕化、時尚感,品牌主色調為寓意吉祥喜慶的民族色“中國紅”,更加明亮的色彩調和,在保持民族文化底蘊的同時不缺乏時尚;在品牌視覺溝通及情感輸出上,藍色盛火幫助佐大獅全新打造的IP形象,從“佐大獅”的品牌名稱出發,延續原有獅子基礎,在保留“王者”品牌意識的同時,全面創新充滿正能量、呆萌、可愛、幽默的人格化IP形象,使其更具強烈的時代和時尚特征,更符合年輕人的情緒化表達。通過紅白色彩的沖突與強烈對比,配合具有強烈場景感的文案,保持佐大獅品牌年輕化戰略的統一呈現。

      品牌人格化:佐大獅用IP引領營銷新玩法

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