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      干什么設計,設計就是“狗屎”

      分類: 其他
      2015-11-03
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      “還記得許多年前的春天,那時的我還沒剪去長發,沒有信用卡沒有她...",有個做設計的朋友對我說“干什么設計,設計就是狗屎”,于是,我們就在“春天里”對設計到底是不是“狗屎”展開了大辯論,最終也沒有辯出個結果??尚Φ氖牵瑤啄旰笪覀円廊粡氖轮@個行業,對這個問題的爭辯也依然沒有斷,越來越多的人開始反駁設計的存在,甚至還有人說“設計已死”,針對這個話題,想寫點想法,不是為了標新立異、吸引眼球,更不是為了迎合大眾、制造噱頭,僅僅為了談一下真實的感受。

      百度百科對設計的價值是這樣定位的:提升了人們的審美情趣,傳達出對于生活更加美好的向往與追求。

      很高尚吧,可是我們很多人做設計就是為了達到某種效果而麻木地做設計,而把設計的基本意義給埋沒了。折騰了半天,最后做出來的東西還不如一個從來沒學過設計的人用文字寫出來的好,設計到最后也就成為了狗屎。反之,成功的設計是讓人一眼就能看懂的,在看懂之余還有很多想象和回味的空間。

      目前,設計行業在我們國內市場還是比較混亂的,主要表現在:

      * 設計行業門檻低,人員臃腫,導致就業競爭激烈,工資水平爆低。


      * 工資水平爆低,開公司成本就低了很多,然后許多小公司像雨后春筍般誕生,這造成行業競爭激烈。

      * 還有國人知識產權保護意識太弱,山寨叢生,設計成果被任意盜用,自然正版設計者的勞動收益就會大打折扣。


      * 中國消費者消費意識差,絕大多數消費者選擇產品的主要因素還是價格,有時候甚至是唯一考慮因素,設計還遠不是他們的追求。

      * 以設計為主要收入的公司無法支付高工資給設計師,設計師在成長到一定階段,會有一部分選擇離開去了更好的企業,另外一部分選擇轉行或者自己創業。

      然后我們來看看一組圖片,關于對設計師的分析:

      但是對于設計師而言,要滿足的是坐在你對面的用戶的要求,可能他是個高學歷博士、碩士,也可能只是個初中學歷的暴發戶。有很多老板都不懂設計,他們連靈感都不在乎,他們在乎的是抄的比別人快,賺錢比別人快、比別人多,所以就站在利益的頂端對設計師胡亂指導。也許設計師永遠無法理解他們的審美觀與愛好,但卻要努力去迎合他們,許多這種迎合過程,說句難聽話這就等于在強奸你的設計理念。只要用戶的一句“不好看“,多少個不眠夜換來的設計理念就要重新歸零了。

      再來談談最實際的工資問題。由于不是剛需的,國內的設計行業基準低到了不能忍受的地步。國內一些設計公司,大學應屆畢業生在北京也不過2000左右,還不如人家一個餐廳服務員的收入,連基本的溫飽都不能解決,不是狗屎是什么?

      最后一方面也是最主要、最根本的方面,那就是設計師自身能力的問題了,這能力決定了自己的設計是不是狗屎。

      國內很多設計師的水平其實并沒有大家以為的,或者是設計師自己以為的那么高。


      一 來我們可以指責國內教育體系,導致設計行業門檻低,人員臃腫。設計跟藝術沾邊,中國高考藝術生分數最低,當年讀高中時,身邊有很多同學就是為了“低分上大學”去選擇了學習畫畫,這造成國內學設計的人員爆棚,但設計教育良莠不齊,設計專業出來的不一定就是個設計師,可能就是個設計技工,他們把各種軟件使得爐火純青,但卻沒什么創新和設計能力,只有去抄了。甚至有些人只要會PS就敢說自己是設計師了。

      二 來很多設計師也該捫心自問一下,作為設計師自己是否真的有做到位?是否有在不斷學習和進步來提升自身價值。假如你跟客戶面對面談了一下午,還沒有意會到客戶的核心問題所在,你還怎么好意思拍著胸膛說自己是一個合格的設計師。這個社會就是這樣,優勝劣汰。不想進步,就等著被拍死在沙灘上吧,又不愁沒人替代你。


      清楚了這些后,我們首先要知道設計的重要性,設計無處不在。可好多人卻認為我們不需要,設計是狗屎。其實,我們每天都在為設計買單。


      我們每天使用手機、我們約會去的咖啡廳、我們超市買的生活用品、我們逛的商場買的衣服等任何我們接觸的物件,在這個年代幾乎都是被設計過的,只不過這種設計是在產品生產之前就已經完成的,很多人看不到,造成很多人認為設計是可有可無的虛東西。其實,我們都為其買了單。而且,就目前趨勢來說,設計帶來的價值正在急劇上升。


      與以上相比,設計師天生處于劣勢地位,因為不是剛需的,提供的是一種“增值服務”,可以讓你的家居更美,讓你的宣傳冊更美,讓你的產品更美觀更好使用。人類最偉大的產品蘋果,蘋果用設計從新定義了手機,在蘋果取得成功之后,喬納森·伊夫說行業內出現大批公司和設計公司,它們試圖復制蘋果的設計美學,促使整個行業發生改變。星巴克的崛起與全球擴張,設計及美學在品牌管理上,有不可或缺的重要性。就整體策略來說,星巴克發展出一套設計策略,讓設計主題能夠保持品牌價值的一致性,并用設計幫忙傳達服務經驗的一致性。


      就像我上面講到的設計不是剛需,設計業不可能解決所有問題。

      從國家層面上設計是推動經濟發展一種“軟實力”;從企業層面上設計是在同等競爭中讓你趕超對手;從我們個人來講設計讓我們生活的更美好。


      日本設計大師原研哉說過:

      設計是人類營造生活環境,不斷把它們一一完善的智慧。它不是經濟也不是政治。但是在因金融經濟和文化摩擦相互傾軋的當今世界中,掌控今后人類所需的合理性與感受性的領域,在資源與環境、形象與消費、都市與空間、資訊與溝通等人類多樣化活動中,設計具有營造毫無傾軋,卻有親和均衡的智慧與美的意識。

      所以,設計是不是“狗屎”已經不重要了。要么別學設計,要么成為一個好的設計師,勿忘初心不然設計對你來說就是個狗屎!

      文/張達方 僅代表作者個人觀點

      干什么設計,設計就是“狗屎”

      干什么設計,設計就是“狗屎”

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