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成都酒店設計顧問公司
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酒店的管理形式 — 成都酒店設計公司
業(yè)主在投資酒店是，必須要考慮好建成的酒店由誰來管理經營，是自己親自操刀，還是請職業(yè)經理人，還是聘請國內或是國外酒店管理公司。中國的多半業(yè)主一般都會等到酒店快要落成的時候，才考慮這個問題，但是其實為時已晚。如果自己管理便罷了，若是請別人來經營，那就要讓管理者在酒店的建設及規(guī)劃設計階段就參與進來，這樣才便于建成后的酒店使用管理，也保證在建設過程中少走部分彎路。要讓管理者從規(guī)劃階段就參與進來的話，業(yè)主在
不過總的原則是，一般規(guī)模和檔次（一般四星級以下）的酒店沒有多大必要聘請酒店管理公司，特別是國外酒店管理公司；即便是豪華的五星級酒店，在聘請國外的酒店管理公司的時候，也不要被他們的品牌所迷惑，不要急于引進而沒了主心骨，更不能因為疏忽大意而跌入對方在合同里面設置的陷阱。業(yè)主應該時刻保持清醒的頭腦，謹防各種誘惑和欺騙，要知道，投資酒店是經不起折騰的。
業(yè)主們投資酒店的原因各不相同，但是大部門酒店業(yè)主一致且不變的目標是能夠賺錢。所以，小編建議業(yè)主在建設酒店的過程中要“眼觀六路，耳聽八方”，把握大的戰(zhàn)略，策劃好總體的設計。看完以上拙見，希望對各位投資者投資酒店有幫助。
作者：酒店設計顧問公司
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