楊邦勝“酒店設計的策略”

      作者:
      分類: 人物訪談
      2015-01-27
      23362

      楊邦勝 米蘭理工大學設計學院碩士 YAC楊邦勝酒店設計顧問公司董事長、設計總監,亞太區著名酒店設計師【中國設計網】:你是如何理解酒店設計的?【楊邦勝】:酒店設計作為室內設計的一個分支,亦作為一種文化的、藝術的乃至生活方式層面的工具。酒店設計的關鍵在功能科學合理、流線順暢,設計概念要定位準確,要有個性特點,讓室內裝飾與家具、燈飾藝術陳設與建筑形成完整和諧的整體,營造整體的感官美其次,設計一定要有創新,要有突破,要好看、好用。另外,設計師還應控制好造價,為業主提高競爭力和創造好的投資回報。酒店設計師應拿出非凡的創意和

      楊邦勝  米蘭理工大學設計學院碩士 

      YAC楊邦勝酒店設計顧問公司董事長、設計總監,亞太區著名酒店設計師


      【中國設計網】:你是如何理解酒店設計的?

      【楊邦勝】:酒店設計作為室內設計的一個分支,亦作為一種文化的、藝術的乃至生活方式層面的工具。酒店設計的關鍵在功能科學合理、流線順暢,設計概念要定位準確,要有個性特點,讓室內裝飾與家具、燈飾藝術陳設與建筑形成完整和諧的整體,營造整體的感官美其次,設計一定要有創新,要有突破,要好看、好用。

      另外,設計師還應控制好造價,為業主提高競爭力和創造好的投資回報。酒店設計師應拿出非凡的創意和令人驚喜的設計效果,同時,也應該把設計感與市場需求融入自己的作品使建筑思想、投資理念、個人品位有機融合,在業主的造價范圍內,在裝飾材料、設計手法陳設配置、文化內涵、地域特點等諸多方面突破創新,“個性化差異“的設計才能實現和提升酒店的商業價值,打造出具有特色的甚至獨一無二的酒店空間。


      【中國設計網】:設計管理是近年來業內討論比較多的話題,能夠和我們分享一下你們公司的經驗嗎?

      【楊邦勝】:楊邦勝:對于任何企業,“沒有規矩不成方圓”,對設計企業較“自由散漫”的設計師們來說,適當的管理和引導是必要的,我們一直在努力引進現代化的管理機制和人力資源管理體制,堅持把自己的企業打造成一個規范化、制度化、國際化的專業酒店設計公司。

      另外,公司特別重視設計人才的發現和培養,近年來加大了在社會中吸納一批富有經驗的優秀人才加盟的力度,在整體團隊的協同配合中,給每位員工做職業發展方向意向調查和定位,發掘個體潛力,為優秀人才提供一個施展才華的舞臺。

      公司管理層充分聽取大家的心聲,合理安排好工作與休息時間,勞逸結合,組織豐富多彩的各項文體活動,真正使YAC人快樂、健康、幸福、自豪地生活。


      【中國設計網】:在我看來,高檔酒店可以劃分為設計酒店、奢華酒店、商務酒店、度假酒店,你是如何看待這幾類酒店在中國的發展?他們在設計策略上的不同之處在于?

      【楊邦勝】:楊邦勝:近些年,中國經濟的騰飛,人民消費水平的大幅提高,中國的酒店已不像以前純粹只是星級式,現在酒店的種類增加了,酒店的風格也趨于多樣化。同時,也吸引了國際品牌酒店管理公司的入駐,各類高檔酒店在國內一、二線城市得到廣泛發展,也使中國設計師得以大展身手,躋身國際品牌酒店設計行列。

      對于不同類型酒店的設計首先要真正理解它的含義,明確它的功能、定位,例如,國內度假酒店很多,但真正理解了度假含義、真正做到位的不多。度假酒店應該完全區別于商業酒店,它的目的是讓客人感覺好像進入了另外一個世界,從城市喧囂到一個放松的狀態,設計師要考慮的是你怎樣去喚醒客人的這種感受,然后就要做得很純凈很自然很輕松。

      而設計酒店首先最根本的就是它追求的是設計的極度個性化,追求一種非常純凈的先鋒狀態然后它的定位只是少量的受眾來消費


      【中國設計網】:未來的規劃是什么?

      【楊邦勝】: 我是一個喜歡不停奮斗的人,我不安于現狀,始終追求變化,追求突破。我們歷經15年的錘煉與沉淀,從做本土五星級酒店到做國際品牌酒店,從做國內項目到2008年成功承接越南頭頓鉑爾曼酒店國外項目,可以說現在我們已走出國門,邁開國際步伐,我們已做好準備迎接與跨越新的挑戰。

      未來,YAC人將秉承“專業、創新、文化、個性”的精神,專業專職,堅持創作有特色和有文化內涵的個性酒店,相信,我們會走得更遠。



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