1、需求調研與分析:
任何一款產品都需要對這個市場進行調研,包括會存在的對手分析以及已經存在的對手,包括短時間內會有多少公司會同樣開發相同的產品,以及開發這個產品的門檻。而這部分工作需要市場、PM甚至老板的共同努力。如果產品是客戶指定需要,則需要對此產品市場上有多少類似的產品做出分析,包括產品核心優勢。
產出物:調查報告
2、需求確定、線框圖
當了解完此類產品,對產品整體有個了解時,需要寫MRD、線框圖、需求確認單,寫MRD是給老板看的,同時這也是向老板要資源的根本,一個人的資源是有限的,很多時間需要向老板提出資源,比如人手不夠,如果手機遇到證書問題等,包括費用申請都可以寫在MRD中。同時這時做為PM應該對產品的大概構成已經有了自己的想法和印象。
產出物:MRD、線框圖、需求確認單
3、PRD、高保原型
當需求確定后,PM就可以動手寫PRD了,同時這時交互設計師可以開始做高保原型了,一般是先有了PRD后才開始做高保真原型,但公司缺少交互設計師,所以PRD與高保原型都是由PM完成,所以基本上高保原型與PRD有時不分先后,同時PRD中要放入相關的原型說明。寫出PRD與原型后需要與評審進行幾輪的“轟炸”,而評審的對象有:BOSS、市場、PM、交互設計師、開發人員、UI視覺、測試等,確定是否可行,以及會遇到的問題。
產出物:PRD、高保原型
4、圖片、切圖、高保圖片
當需求確定后,根據高保原型,UI視覺需要進行產品設計。UI視覺在設計產品過程中需要與PM、開發、測試人員保持溝通,因為圖片的效果可能在手機界面上產生的效果沒有想像中的那么滿意,同時測試需對UI設計進行測試,UI的測試工作主要是由測試部來執行,UI設計部門除了視覺輸出之外,還要提交一份簡單的文檔給開發和測試使用,UI的測試應該在研發啟動時同步啟動,當研發部門有可見輸出之后,測試部門可以先對UIt效果進行測試,測試完成后進行歸檔,并和UI進行確認,如果確定無誤則歸入BUG管理系統,并且參考UI輸出和文檔對整個軟件的UI進行驗收性質的測試。UI確認單是針對于市場與客戶,當市場或用戶對界面效果沒有異議時開始進行相關頁面設計,一般UI出圖先出三張:登錄、九宮格、啟動畫面。
產出物:UI圖片、UI確認單、UI測試報告
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