【行若導(dǎo)言】一套理論可以用幾十年么？可以。但是否持續(xù)有效是另一回事。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代帶來(lái)的商業(yè)沖擊前所未有，固守之前的營(yíng)銷(xiāo)思維，可能是目前品牌進(jìn)入困境的原因之一。

【行若導(dǎo)言】一套理論可以用幾十年么？可以。但是否持續(xù)有效是另一回事。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代帶來(lái)的商業(yè)沖擊前所未有，固守之前的營(yíng)銷(xiāo)思維，可能是目前品牌進(jìn)入困境的原因之一。另一方面，皇帝的新裝總有市場(chǎng)，但互聯(lián)時(shí)代，迫使這些新裝難以為繼。現(xiàn)在，是除下這些新裝的時(shí)候了。

開(kāi)宗明義。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代真的需要重新認(rèn)識(shí)品牌營(yíng)銷(xiāo)。的確，一切變化很大：用戶(hù)側(cè)對(duì)一個(gè)品牌或人的接受路徑和習(xí)慣完全變化了。


唯獨(dú)沒(méi)變的，套路歸套路，一切全都是生意！

回歸生意的本質(zhì)，對(duì)套路就豁然開(kāi)朗了。而網(wǎng)絡(luò)只是讓這種回歸變的快速，透明，開(kāi)放。

所以，今天來(lái)聊下網(wǎng)絡(luò)時(shí)代我們對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)的新認(rèn)知。



01---用戶(hù)利益是品牌的真身



不談?dòng)脩?hù)利益，做品牌都是耍流氓。


其實(shí)，我們并不是為做品牌而做，而是為了品牌背后的用戶(hù)利益而做。



利益的載體是什么？是產(chǎn)品。


這些產(chǎn)品包含：物理產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品，前者看得見(jiàn)摸得著，如：手機(jī)、飲料；后者存在于無(wú)形，但你隨時(shí)需要，如理財(cái)，教育......


利益是什么?有一句名言：我買(mǎi)的是一把電鉆么？其實(shí)，我買(mǎi)的是墻上直徑1厘米的洞。


利益是消費(fèi)成果，實(shí)際是一種比值：即價(jià)格和體驗(yàn)的比值。價(jià)格是分子，體驗(yàn)是分母。當(dāng)比值越大，則利益越差；反之，則更佳。所有消費(fèi)者對(duì)品牌體驗(yàn)好壞的終極評(píng)估，依據(jù)就是這個(gè)值。


體驗(yàn)有鄙視鏈，如下：好產(chǎn)品/高逼格/高價(jià)格——好產(chǎn)品/低逼格/高價(jià)格——差產(chǎn)品/低逼格/高價(jià)格——差產(chǎn)品/無(wú)逼格/低價(jià)格

重點(diǎn)來(lái)了，當(dāng)品牌都在自夸和洗腦市場(chǎng)時(shí)，真相卻是這樣的：



只談體驗(yàn)，不談價(jià)格——它在逃避
只談贏銷(xiāo)，不談體驗(yàn)——它在圈錢(qián)
只談品牌，不談價(jià)格——它在燒錢(qián)
只談體驗(yàn)，不談贏銷(xiāo)——它在布局

用戶(hù)實(shí)施消費(fèi)的動(dòng)因：體驗(yàn)。即通過(guò)產(chǎn)品獲取體驗(yàn)，進(jìn)行評(píng)判。品牌只是獲取體驗(yàn)的標(biāo)的。若是知名品牌，用戶(hù)對(duì)它的體驗(yàn)預(yù)期更高而已。如果盲品，標(biāo)的只有產(chǎn)品一項(xiàng)。你能閉眼區(qū)分百事和可口么？

可見(jiàn)，對(duì)于品牌使命，我們應(yīng)該重新廓清，以前對(duì)品牌的解釋指：建立統(tǒng)一的一系列認(rèn)知，占領(lǐng)用戶(hù)心智并轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)行為。

但現(xiàn)在我認(rèn)為做品牌更應(yīng)該概括為：為滿(mǎn)足消費(fèi)利益，基于產(chǎn)品體驗(yàn)和心理認(rèn)知，轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)持續(xù)購(gòu)買(mǎi)所做的系列商業(yè)行為。這里的“持續(xù)”，包含自己重復(fù)購(gòu)買(mǎi)以及影響他人購(gòu)買(mǎi)。



那傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)不斷強(qiáng)調(diào)的品牌忠誠(chéng)度、產(chǎn)品溢價(jià)、榮耀感等都到哪去了？不好意思，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，這些并不存在了，或者說(shuō)趨向弱化。這個(gè)后面會(huì)說(shuō)到。

因?yàn)樾畔⑼该鳎瑑r(jià)格破墻，權(quán)威分化等原因，如果思維還停留在依靠品牌投機(jī)層面，不好意思，你將出局。網(wǎng)絡(luò)商業(yè)社會(huì)崛起的今天，品牌營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知已經(jīng)升級(jí)為：談品牌，不談產(chǎn)品，都是理想主義者；談價(jià)值，不談體驗(yàn)，都是虛無(wú)主義者。

獨(dú)談品牌毫無(wú)意義，借助產(chǎn)品體驗(yàn)的品牌才見(jiàn)真章。所以，品牌形象廣告，請(qǐng)消失吧。除非你是實(shí)力強(qiáng)大如耐克、華為......


做實(shí)用的產(chǎn)品廣告、服務(wù)廣告，場(chǎng)景廣告，促銷(xiāo)廣告。就這么直接。

如果還想像過(guò)去那樣以洗腦和教導(dǎo)的方式種草，夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)割韭菜，這個(gè)窗口期已經(jīng)越來(lái)越短。畢竟，即便要割韭菜，前提是：你至少曾經(jīng)呵護(hù)澆灌過(guò)這些韭菜。

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講，感受過(guò)真正的好，才肯掏出真實(shí)的票。消費(fèi)者是上帝？NO,滿(mǎn)足利益才是上帝。當(dāng)今最大的商業(yè)矛盾是：用戶(hù)側(cè)的全面改變和商家決心匹配不上野心的矛盾。



品牌太虛，需要圍繞消費(fèi)利益來(lái)推動(dòng)，務(wù)實(shí)者更有市場(chǎng)機(jī)會(huì)。


品牌很實(shí)，載體是產(chǎn)品，產(chǎn)品體驗(yàn)對(duì)了，品牌就對(duì)了。




02--品牌致勝的關(guān)鍵——制造品牌型產(chǎn)品



互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變革，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)重心已經(jīng)轉(zhuǎn)變：4P只剩Product（產(chǎn)品）。



原因很現(xiàn)實(shí):


價(jià)格：拼不過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、假貨;他們的基因天生就是拼價(jià)格，因?yàn)樾畔⑻该鳌?br/>

渠道：拼不過(guò)電商、微商、C2M；實(shí)體店成本高昂，房地產(chǎn)依然綁架中國(guó)經(jīng)濟(jì)。賺的錢(qián)是不是都交了房租？


推廣：媒體去中心化，結(jié)果就是，想跟上網(wǎng)絡(luò)大潮，大多企業(yè)玩不來(lái)，能玩的又極少，二八定律迷惑了不少人：媒介宣揚(yáng)的都是極少數(shù)成功者，試問(wèn)能有幾個(gè)李佳奇和薇婭？而流量成本早已超過(guò)線下。測(cè)算下自己的獲客成本吧，可能會(huì)一身冷汗。

于是，產(chǎn)品成為企業(yè)們唯一可以自己操控的1P.

放棄不切實(shí)際的夢(mèng)想，務(wù)實(shí)地做品牌型產(chǎn)品：明星單品或者系列品。


品牌型產(chǎn)品：好產(chǎn)品本身可以成為品牌，iPhone是產(chǎn)品，也是品牌，不是么？


于是，今天的產(chǎn)品概念已然改變：將企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌融合，設(shè)定完整脈絡(luò)，不是產(chǎn)品服務(wù)于品牌，而是品牌思維賦能產(chǎn)品。

為什么重點(diǎn)是產(chǎn)品品牌，而不是企業(yè)品牌？可以預(yù)見(jiàn)的趨勢(shì)是：除了國(guó)有大型企業(yè)外，大多領(lǐng)域的多元化企業(yè)必然減少，小型企業(yè)、專(zhuān)業(yè)型企業(yè)將逐步成長(zhǎng)，專(zhuān)者更專(zhuān)。企業(yè)將從“大而全”向“專(zhuān)而精”的精細(xì)化路徑分解。那些“為夢(mèng)想而窒息”的造夢(mèng)者，大多實(shí)現(xiàn)不了遠(yuǎn)大理想，因?yàn)橛筇啵头止r(shí)代的深耕需求背道而馳。相反，精耕細(xì)作者悶聲發(fā)財(cái)。



歸納一下就是：企業(yè)分解，產(chǎn)品聚焦。


要從企業(yè)基因中找尋原力，賦能產(chǎn)品，通過(guò)帶來(lái)優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的產(chǎn)品表現(xiàn)。今后，沒(méi)有CIS（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)），只有PIS（產(chǎn)品品牌形象系統(tǒng)）。

與其開(kāi)發(fā)100款泛泛的產(chǎn)品，不如聚焦3款高能產(chǎn)品。選擇已經(jīng)太多，再給予更多選擇，只會(huì)失去消費(fèi)者。永遠(yuǎn)不要擔(dān)心不能滿(mǎn)足市場(chǎng)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者會(huì)自動(dòng)填補(bǔ)缺失的選項(xiàng)，而你只需做出更好的選項(xiàng)，其余的，交給消費(fèi)者去篩選。
 
同時(shí)，企業(yè)需要將產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)化成品類(lèi)思維。


定位理論核心是品類(lèi)占據(jù)，因此繼續(xù)有效。品類(lèi)客觀存在消費(fèi)者意識(shí)中，然而要激活消費(fèi)者品類(lèi)意識(shí)的最佳方式是：提醒場(chǎng)景，融入情境。



企業(yè)需要引導(dǎo)消費(fèi)者場(chǎng)景聯(lián)想。其本質(zhì)是消費(fèi)者洞察，引導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)入契合的場(chǎng)景可以觸發(fā)銷(xiāo)售。


如何場(chǎng)景引導(dǎo)？傳統(tǒng)廣告三步曲是：恐嚇——激發(fā)——解決；而新廣告三步曲是：呈現(xiàn)——提醒——激發(fā)——解決。

兩者區(qū)別的核心：沖突制造 Vs 價(jià)值代入。所謂價(jià)值，通過(guò)“體驗(yàn)利益”實(shí)現(xiàn)，因此后者才是更懂消費(fèi)者的明智之舉。




03---品牌就是IP，產(chǎn)品就是戰(zhàn)略



網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新一代消費(fèi)者比父輩們更講認(rèn)同感，因?yàn)樗麄兂砷L(zhǎng)于物質(zhì)逐步豐腴的年代。物質(zhì)屬性相對(duì)淡化，情感屬性更為看重。

前文講過(guò)，品牌始終依托于某一個(gè)具體的產(chǎn)品或服務(wù)，然后在這個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)上講理念、說(shuō)情懷；情懷未必有用，利益加持才有魂魄。

IP是講一個(gè)價(jià)值觀、一個(gè)人格，一種態(tài)度。IP的終極目的是追求價(jià)值和文化的認(rèn)同，它可以跨形態(tài)跨時(shí)代跨行業(yè)。今天的IP化再不單單只是所謂“品牌形象卡通化”，更多的是在考慮怎么對(duì)品牌文化的傳播方式“再創(chuàng)新”和怎么提升講“品牌故事”的能力。好看的卡通形象很多，未必成為IP；而很多成功的IP形象未必好看，但“丑娃”有靈魂。



品牌牽涉太多因素，但受眾認(rèn)知會(huì)折疊，人性接受簡(jiǎn)單易理解的結(jié)果，化繁為簡(jiǎn)，最終變成品牌——IP。視覺(jué)直觀，認(rèn)知貼合。總之：看得順眼，聊的起來(lái)。

品牌要“有態(tài)度”！IP只有形象，沒(méi)有態(tài)度，只是一個(gè)卡通。

品牌故事是”態(tài)度”的腳本，精密編織的故事讓IP 形象有血有肉。



為什么產(chǎn)品就是策略？

所謂策略，通俗講是可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案集合，會(huì)根據(jù)形勢(shì)發(fā)展而靈活制定。在任何大系統(tǒng)中，約80%的結(jié)果是由該系統(tǒng)中約20%的變量產(chǎn)生的。——帕累托法則。


市場(chǎng)是最大的變量，產(chǎn)品依市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和制定。產(chǎn)品定形，制定策略，適應(yīng)市場(chǎng)。以?xún)?nèi)核不變應(yīng)對(duì)萬(wàn)變。


這里的內(nèi)核指：先搞定產(chǎn)品，再搞定用戶(hù)、搞定市場(chǎng)。

回歸：制定正確產(chǎn)品策略——產(chǎn)品即策略

產(chǎn)品的成功就是策略的成功，它包含一系列工具，體現(xiàn)張弛有序的執(zhí)行力，最重要有品牌價(jià)值蘊(yùn)含其中。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)將產(chǎn)品和品牌分別構(gòu)筑，今天，消費(fèi)者分散的專(zhuān)注力已經(jīng)不再給兩者區(qū)隔的機(jī)會(huì)，與其步步為營(yíng)，不如品效合一。搞定產(chǎn)品，滲透品牌。




04---顏值不僅要美麗，還要有道理


這是一個(gè)看臉的時(shí)代，這是一個(gè)靠臉吃飯的時(shí)代。所謂顏值即正義，本質(zhì)是對(duì)美好事物蘊(yùn)含巨大影響力的推崇  。

但對(duì)于品牌來(lái)講，顏值是把雙刃劍：或鋒利，或功利。前者會(huì)誤傷，后者會(huì)自殤。

依靠顏值快速擴(kuò)大品牌影響力，是最直觀有效的手段之一。品牌放大有二種法則：1、放大聲量，2、提升引力。但聲量會(huì)受局限，而引力可以自造。

于是，用顏值自造引力是品牌快速出位的手段。最典型就是各類(lèi)網(wǎng)紅打卡地的誕生套路，抖音網(wǎng)紅的出道套路........


世人都說(shuō)顏值好，唯有成本忘不了。但我認(rèn)為成本意識(shí)固然重要，但關(guān)鍵取決于品牌商如何看待提升顏值的投入：是成本？還是投資？而我認(rèn)為，注重顏值的理由，更多源自互聯(lián)時(shí)代消費(fèi)需求：

1、貨架需求。不是所有貨品都只在線上銷(xiāo)售，貨架陳列效果決定被消費(fèi)者選擇的機(jī)會(huì)，KA渠道或許今不如昔，但實(shí)體店依然是消費(fèi)者快速?lài)L試產(chǎn)品、感知品牌的最佳空間。


2、社交需求。轉(zhuǎn)發(fā)PO圖的習(xí)慣，源自人的自我炫耀動(dòng)機(jī)：發(fā)什么暴露了什么LEVEL。高顏值事物可以提升虛擬空間人設(shè)。


3、擴(kuò)張聲場(chǎng)：流量可以提升傳播度，爭(zhēng)奪流量為了擴(kuò)大聲量，而大聲量能引發(fā)大流量，高顏值可以吸引更多流量。


4、差異化：世間永遠(yuǎn)平庸多于優(yōu)秀，問(wèn)題多于話(huà)題。高顏值本是稀缺品，無(wú)論人或物皆如此，因此體現(xiàn)了差異化。也正因?yàn)閮?yōu)秀的太多，市場(chǎng)審美疲勞，迫使品牌需要不斷升級(jí)，提升顏值成為顯效。

毫無(wú)疑問(wèn)，今天PS，AI換臉、3D等技術(shù)制造高顏值早已小菜一碟。高顏值已經(jīng)不是問(wèn)題，問(wèn)題是存在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代新顏值觀和傳統(tǒng)顏值觀之間的差異。



傳統(tǒng)認(rèn)知：對(duì)于顏值認(rèn)知兩級(jí)分化：或者土、或者雅，中間地帶很少。
新認(rèn)知：多元審美共存，五環(huán)外審美和五環(huán)內(nèi)審美同在。可以土到極致，也可以美到炫目，都有適合的受眾。“不要你覺(jué)得，而是我覺(jué)得”。

傳統(tǒng)認(rèn)知：路徑：因?yàn)楦哳佒怠黾雍酶小ぐl(fā)聯(lián)想——增加溢價(jià)；
新認(rèn)知：為了找到認(rèn)同感。（卡通、自嘲、審丑、喪文化等流行，定義了多元的審美和顏值標(biāo)準(zhǔn)）



我們可以重新定義顏值：有認(rèn)同感的顏值，才是高顏值。和美丑無(wú)關(guān)！這結(jié)論和社交原則驚人一致：所有社交的根本動(dòng)因是找尋相互認(rèn)同的族群。



顏值的標(biāo)準(zhǔn)不再是千人千面的美，而是契合自我的內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有包打天下的顏，丑娃同樣有市場(chǎng)，對(duì)于今后的品牌來(lái)講：始于顏值，陷于體驗(yàn)，興于文化。



因此，企業(yè)更需要嘗試不同的表現(xiàn)形式。畢竟Y世代、Z世代已經(jīng)成長(zhǎng)，他們沒(méi)有長(zhǎng)輩一代的思維固化，既自我，也包容，未來(lái)的市場(chǎng)屬于他們，難道不該多研究他們么？市場(chǎng)機(jī)會(huì)不是無(wú)止境的，面對(duì)新消費(fèi)群，培植也罷，試錯(cuò)也罷，都蘊(yùn)含更大機(jī)會(huì)。而錯(cuò)過(guò)，則是最大的損失。

但對(duì)顏值的利用并非不受約束，對(duì)于市場(chǎng)來(lái)講：我們愛(ài)高顏值，也愛(ài)真實(shí)的顏值，但我們拒絕虛假的高顏值。別看網(wǎng)紅臉、PS美女、美圖橫行，但你還認(rèn)為“網(wǎng)紅臉”是個(gè)褒義詞么？喬碧羅們一次性封殺的原因，不是因?yàn)槌舐且驗(yàn)檫^(guò)度消費(fèi)公眾信任。

讓顏值更加真實(shí)，或者更加坦誠(chéng)，才是品牌在形象上發(fā)力的正確方向。



對(duì)于品牌來(lái)講，依然要不斷追求高顏值的品牌和產(chǎn)品形象，無(wú)論傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代還是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，都如此。只是，對(duì)顏值的理解需要重新調(diào)整：真實(shí)、坦誠(chéng)、有內(nèi)核的品牌形象綜合體才是被新一代消費(fèi)者接受的東西。


美，貴在真實(shí)。品牌，勝在認(rèn)同。




05---品牌系統(tǒng)化布局——內(nèi)容伏脈



今天是多點(diǎn)協(xié)同下的選點(diǎn)突破；無(wú)法預(yù)知哪點(diǎn)會(huì)突破。且最后突破的點(diǎn)未必是既定的點(diǎn)。

原因：分眾、去中心化、信息透明、需求多元。

雖然結(jié)局無(wú)法把握，但布局可以刻意為之。單點(diǎn)突破已經(jīng)是上個(gè)時(shí)代的偷雞思維，一個(gè)品牌要獲得成功，必須從里到外的系統(tǒng)化設(shè)定，包含：視覺(jué)印知、文化伏脈。



視覺(jué)印知分三步：視覺(jué)邏輯——視覺(jué)觸發(fā)——視覺(jué)記憶

文化伏脈則包含：品牌意圖——內(nèi)容分解——觸媒布局

文學(xué)中有“草蛇灰線”的手法，伏脈就是指多域伏線，形成脈絡(luò)，以系統(tǒng)化的內(nèi)容，前后關(guān)聯(lián)，每個(gè)觸點(diǎn)結(jié)合不同媒介的特點(diǎn)分別設(shè)定內(nèi)容，并彼此形成有機(jī)的關(guān)聯(lián)體，在受眾碎片化記憶基礎(chǔ)上，逐步形成印記，并通過(guò)視覺(jué)印知，將印記形象化，最終形成品牌認(rèn)知。

他對(duì)傳播的要求：形成閉環(huán)，能自圓其說(shuō)。

如何伏脈？
1、態(tài)度優(yōu)先——沒(méi)有態(tài)度的品牌是沒(méi)有靈魂的，因此脈絡(luò)首先要有態(tài)度、觀點(diǎn)；
2、IP分解.——即有序有目的地設(shè)定IP性格特征，文化表征，并刻意拆解為適應(yīng)不同媒體表現(xiàn)的形式。
4、引導(dǎo)參與——品牌故事和內(nèi)容活動(dòng)能引導(dǎo)受眾參與其中
5、分享利益——可以激發(fā)受眾將對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)容分享
7、產(chǎn)品升級(jí)——任何的內(nèi)容必將結(jié)合產(chǎn)品記憶點(diǎn)，還記得蘋(píng)果的“one more thing”驚喜么？

品牌有態(tài)度，是消費(fèi)者追隨的因由；產(chǎn)品有價(jià)值，是基業(yè)長(zhǎng)青的保障。



內(nèi)容伏脈的原則：成體系，靈活性，拒絕說(shuō)教。

消費(fèi)者要的不是一個(gè)說(shuō)教的長(zhǎng)者，而是自己找到同道者，成為參與者。這樣，給予消費(fèi)者一個(gè)內(nèi)容沉淀的過(guò)程，進(jìn)而消化成他們自己認(rèn)知的品牌內(nèi)容，從而形成與己有關(guān)的品牌記憶。

互聯(lián)時(shí)代最大商業(yè)特征是：玩著玩著把錢(qián)賺了 Vs 玩著玩著覺(jué)得進(jìn)坑了，但很快樂(lè)。看似在玩，實(shí)際在磕。

內(nèi)容沉淀之于品牌的重要性。在新媒體平臺(tái)，尤其像抖音這樣拿下年輕族群的主流大流量平臺(tái)，它本身就有打破常規(guī)的平臺(tái)特性，品牌在此有很大的可突破性。因此，內(nèi)容的規(guī)劃變得極其重要，好的內(nèi)容具有識(shí)別性，越垂直聚焦，越容易被算法優(yōu)先推薦。


逼迫品牌重視內(nèi)容的力量除了消費(fèi)者，還來(lái)自機(jī)器和技術(shù)。




06----品牌設(shè)計(jì)回歸務(wù)實(shí)


曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章《成熟的設(shè)計(jì)師從不提創(chuàng)意第一》，引發(fā)業(yè)界不少討論。


其實(shí)選擇“務(wù)實(shí)”作為設(shè)計(jì)的原則，不是因?yàn)閯?chuàng)意不再重要。相反，在圖片泛濫，自媒體爆發(fā)，人人發(fā)聲的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，創(chuàng)意成為快速出位更顯效的手段之一。


但，疲于創(chuàng)意，或者為創(chuàng)意而創(chuàng)意的品牌設(shè)計(jì)必將不符合今天品牌營(yíng)銷(xiāo)的要求。而“成熟”的設(shè)計(jì)才能冷靜應(yīng)付市場(chǎng)的快速變化。關(guān)于成熟這個(gè)話(huà)題，可以見(jiàn)前述推文。


成熟的設(shè)計(jì)必定務(wù)實(shí)，產(chǎn)品致勝的今天，改變?cè)O(shè)計(jì)思維，聚焦產(chǎn)品，打造品牌型產(chǎn)品，更受到企業(yè)關(guān)注。


無(wú)論供給側(cè)、渠道側(cè)，還是消費(fèi)側(cè)，都已經(jīng)產(chǎn)生巨大變化，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的變革推動(dòng)企業(yè)需要更務(wù)實(shí)的思維和執(zhí)行力。品牌營(yíng)銷(xiāo)方法理論漫天飛的時(shí)代，需要品牌人更務(wù)實(shí)更冷靜的操作，以更穩(wěn)篤，更思辨的方式服務(wù)企業(yè)。




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