從DRC一個不起眼的設(shè)計公司到成為設(shè)計界最具實力的設(shè)計公司之一；從被誤認(rèn)為是“美工”到現(xiàn)在成立賈偉工作室，將中國設(shè)計推向全球，賈偉在這5年間帶著他的洛可可設(shè)計接受了一番工業(yè)設(shè)計的重度洗禮，一天內(nèi)接受4家媒體采訪就足以證明“工業(yè)設(shè)計”這個名字在當(dāng)今社會的分量。　　“先是國務(wù)院新聞辦公室召開新聞發(fā)布會、接著是鳳凰衛(wèi)視、第一財經(jīng)等，現(xiàn)在媒體對我們的報道越來越多，我們也獲得了一定的知名度”，賈偉表示。但對于目前取得的成績，賈偉卻有著清醒的認(rèn)識。“媒體關(guān)注洛可可是關(guān)注創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而非一家設(shè)計公司，足見發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)受到國家的認(rèn)可和扶持。”

　　中國工業(yè)設(shè)計在經(jīng)歷了第一輪發(fā)展后，一些像洛可可這樣走在前列的工業(yè)設(shè)計公司發(fā)現(xiàn)，不能只做設(shè)計，而需要站到更高點。用賈偉的話說，設(shè)計公司需要擺脫設(shè)計的“束縛”。“工業(yè)設(shè)計屬于設(shè)計業(yè)，而設(shè)計業(yè)又屬于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，我們在設(shè)計東西的時候，其實就是在不斷施展創(chuàng)意，但是單一的設(shè)計創(chuàng)意很難繼續(xù)做深做大，這就要求我們進(jìn)行調(diào)整。”賈偉表示。

　　從企業(yè)自身出發(fā)，適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展而做出主動反應(yīng)。其中，重要的是科技的投入以及文化的投入。正如業(yè)內(nèi)人士所言，只有將文化、科技融入到設(shè)計業(yè)中，工業(yè)設(shè)計才能迸發(fā)出無限的創(chuàng)意，并且推進(jìn)助力產(chǎn)品的研發(fā)和銷售。

　　正是看中了設(shè)計與其他產(chǎn)業(yè)的有機(jī)聯(lián)系， 賈偉提出了自己的“高度觀”。他說，設(shè)計業(yè)除了幫助企業(yè)設(shè)計外，更要深入到整個產(chǎn)業(yè)鏈的全局，實現(xiàn)整體開發(fā)。以海爾公司的發(fā)展模式為例，當(dāng)年的海爾，生產(chǎn)洗衣機(jī)可能不如小天鵝，生產(chǎn)空調(diào)不如格力，但是，海爾注重整個產(chǎn)業(yè)鏈的布局，知道資源互補及協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，當(dāng)國家提出大力發(fā)展家電產(chǎn)業(yè)并扶持重點企業(yè)發(fā)展的時候，海爾成了當(dāng)仁不讓的候選。

　　“作為設(shè)計公司，洛可可也要從設(shè)計業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實情況出發(fā)，不能僅僅盯著設(shè)計二字，而是要在更廣闊的空間發(fā)展，以設(shè)計為起點，謀求和企業(yè)的合作，由以往的縱向發(fā)展朝橫向發(fā)展。”縱向發(fā)展指的是傳統(tǒng)的將一個設(shè)計創(chuàng)意在產(chǎn)品上不斷做深，而橫向發(fā)展是指設(shè)計公司從事多領(lǐng)域的發(fā)展。表面上看起來好像互不相干，但實質(zhì)上卻有著千絲萬縷的聯(lián)系。洛可可這一在業(yè)內(nèi)人士看來反其道而行之的做法，正是前瞻性地捕捉未來設(shè)計業(yè)發(fā)展的趨勢。

　　設(shè)計業(yè)發(fā)展出現(xiàn)六大機(jī)遇

　　當(dāng)今的設(shè)計業(yè)面臨著六大發(fā)展機(jī)遇：

　　第一，在國家“十二五”規(guī)劃中，設(shè)計業(yè)被提升到一個前所未有的高度，一個產(chǎn)業(yè)能單獨步入國家的發(fā)展規(guī)劃，在中國設(shè)計業(yè)發(fā)展史上還是前所未有的。

　　第二，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢下世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇、中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長、內(nèi)需的拉動、消費結(jié)構(gòu)的升級帶來自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，設(shè)計業(yè)也面臨著結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。同時，中國城市化進(jìn)程加速發(fā)展帶來的生活環(huán)境改變和需求多元化，給設(shè)計業(yè)帶來大的發(fā)展機(jī)遇，設(shè)計業(yè)出現(xiàn)消費結(jié)構(gòu)升級。以前設(shè)計業(yè)低端產(chǎn)品太多，很多企業(yè)靠貼牌生產(chǎn)，缺少自己的研發(fā)中心，產(chǎn)品沒有自主知識產(chǎn)權(quán)，造成附加值低，利潤薄，產(chǎn)品越來越缺乏競爭力。因此，要發(fā)展設(shè)計業(yè)高端產(chǎn)業(yè)鏈。

　　第三，制造業(yè)為設(shè)計服務(wù)提供了龐大的發(fā)展空間，讓設(shè)計業(yè)具備良好的發(fā)展基礎(chǔ)。同時，政府高度重視，給予財稅優(yōu)惠政策，加快了設(shè)計業(yè)發(fā)展。

　　第四，國內(nèi)產(chǎn)生了一批有競爭力的設(shè)計公司和設(shè)計經(jīng)濟(jì)帶，專業(yè)設(shè)計公司自1986年創(chuàng)立第一家以來，近年已經(jīng)有10萬家之多。以北京為中心的環(huán)渤海地區(qū)，以上海為中心的長三角地區(qū)和以廣東為中心的珠三角地區(qū)的設(shè)計產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。北京市啟動了設(shè)計創(chuàng)新提升計劃，深圳已經(jīng)成為著名的“設(shè)計之都”，上海即將舉辦的世博會無處不需要設(shè)計產(chǎn)業(yè)的參與。最早，設(shè)計公司覺得能吃飽飯就不錯了， 現(xiàn)在，越來越多的設(shè)計公司開始承接國際高端業(yè)務(wù)，發(fā)展速度非常快。

　　第五，越來越多的外資設(shè)計公司進(jìn)入中國，承接了諸如“鳥巢”、國家大劇院的設(shè)計工作，為中國設(shè)計業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，也加快了國內(nèi)設(shè)計業(yè)發(fā)展的步伐。

　　第六，北京有一個得天獨厚的優(yōu)勢——設(shè)計教育資源很發(fā)達(dá)，中國擁有比美國還多的設(shè)計專業(yè)畢業(yè)生。中國有400多所大學(xué)設(shè)有設(shè)計系，每年向社會輸送的設(shè)計專業(yè)畢業(yè)生超過10萬人。

　　“但也要看到國內(nèi)設(shè)計企業(yè)的不足，尤其和外國設(shè)計公司相比，發(fā)達(dá)國家設(shè)計業(yè)發(fā)展的水平，以英國為例，企業(yè)已經(jīng)脫離了在公司內(nèi)部設(shè)立設(shè)計室的階段，而廣泛采用設(shè)計外包，這為設(shè)計公司的蓬勃發(fā)展提供了持續(xù)的生命力。同時，設(shè)計企業(yè)也不斷拓寬盈利、發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，形成了從產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品制造、資本運作到產(chǎn)品銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。”王曉紅表示。

　　“1∶5∶33∶577”

　　設(shè)計提升制造業(yè)創(chuàng)新能力

　　據(jù)北京市統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2008年1-11月，北京設(shè)計服務(wù)收入為568.5億元，僅次于軟件網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)服務(wù)、新聞出版及其他輔助服務(wù)，3年來年均增速高達(dá)40％左右，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各行業(yè)中位列第二 。2007-2008年，由北京市科學(xué)技術(shù)委員會設(shè)立、北京工業(yè)設(shè)計促進(jìn)中心組織實施的“設(shè)計創(chuàng)新提升計劃”立項31項，政府財政資金投入、企業(yè)合同額、企業(yè)研發(fā)設(shè)計投入、產(chǎn)品新增產(chǎn)值比例達(dá)到1∶5∶33∶577。

　　“做設(shè)計應(yīng)該脫離以點為核心的盈利模式，而是打造設(shè)計業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。” 宋慰祖對此深有體會，意大利著名的家具設(shè)計品牌阿瑪尼，不但實現(xiàn)了自己為家居廠商設(shè)計產(chǎn)品，而且有著自己的銷售渠道，遍布意大利全國。由于設(shè)計公司掌握渠道，這樣，設(shè)計公司和要求設(shè)計的“雇主”之間形成了特殊的關(guān)系，設(shè)計公司成了顧客的顧客。

　　而國內(nèi)的聯(lián)想集團(tuán)也是以工業(yè)設(shè)計作為核心競爭力在國內(nèi)外市場占有一席之地。設(shè)計的巨大作用可見一斑。早在1996年，聯(lián)想就在產(chǎn)品開發(fā)中首次引入工業(yè)設(shè)計。1999年，聯(lián)想推出的第一臺經(jīng)過特別設(shè)計的“天禧”電腦一下子就成為聯(lián)想當(dāng)時最賺錢的產(chǎn)品，可以說是里程碑式的產(chǎn)品。也就在這一年，當(dāng)時正在哈爾濱理工大學(xué)任教的李鳳朗偶爾在一份報紙上看到了一篇關(guān)于聯(lián)想的文章，當(dāng)時的PC研發(fā)部總經(jīng)理劉軍在談到聯(lián)想的核心競爭力時提到，“工業(yè)設(shè)計是聯(lián)想最核心的技術(shù)競爭力”。這句話觸動了學(xué)工業(yè)設(shè)計出身的李鳳朗，他決定放棄自己的大學(xué)老師生活，投身到了聯(lián)想。

　　到了2000年，聯(lián)想在中國電腦市場的占有率約為三成，產(chǎn)品橫跨多個領(lǐng)域，從桌面電腦到筆記本電腦，到周邊產(chǎn)品等。每一個產(chǎn)品都由個別部門負(fù)責(zé)，這就需要一個統(tǒng)一的設(shè)計平臺，來支持所有的產(chǎn)品部門，聯(lián)想工業(yè)設(shè)計中心也就應(yīng)運而生。2000年以后，設(shè)計團(tuán)隊飛速成長，從20多人很快地發(fā)展到五六十人的規(guī)模，到后來的80人左右。

　　面對國外設(shè)計公司的競爭， 宋慰祖覺得應(yīng)該歡迎他們進(jìn)入中國。中國設(shè)計公司應(yīng)該歡迎外來者與中國設(shè)計公司一起競爭、合作，只有這樣才能提升國內(nèi)設(shè)計企業(yè)的實力。大型的設(shè)計中心應(yīng)積極同國際接軌，開展國際合作是中國工業(yè)設(shè)計發(fā)展非常重要的一個路子。國際上的大公司常常不惜巨資和國際的著名設(shè)計公司合作，比如三星，其設(shè)計在這些年做得非常出色，就是在這方面做了很多工作。三星還在其企業(yè)內(nèi)部建立設(shè)計學(xué)院，請來國際上的設(shè)計大師培訓(xùn)其設(shè)計人員。

　　我國設(shè)計企業(yè)還處在“低齡”階段

　　目前我國設(shè)計企業(yè)還處在“低齡”階段，從國家、政府到企業(yè)都沒有形成一種自下而上的設(shè)計業(yè)發(fā)展環(huán)境。田文苗透露，目前工信部正在制訂設(shè)計業(yè)相關(guān)促進(jìn)發(fā)展規(guī)劃。“但是，大家突然發(fā)現(xiàn)，繞了10年，還是繞到了原點上。許多專家、官員都糾結(jié)在了什么是工業(yè)設(shè)計的含義上，工業(yè)設(shè)計的概念、內(nèi)容、業(yè)務(wù)具體是什么。對這些概念的較真，恰恰表明國家開始將目光投向設(shè)計業(yè)。”

　　現(xiàn)在，工業(yè)設(shè)計、建筑設(shè)計、服裝設(shè)計到底彼此間是什么關(guān)系，確實存在一些問題。只有把最本源的區(qū)別說清楚之后，國家才能具體制定政策，對屬于產(chǎn)業(yè)范圍屬性的企業(yè)提供政策幫助。

　　20世紀(jì)80年代初，我國才真正接觸并重視起工業(yè)設(shè)計。當(dāng)時中國的情景倒頗類似于工業(yè)設(shè)計的萌芽階段，輕工業(yè)開始飛速發(fā)展，很多產(chǎn)品因粗制濫造而被市場鄙視，因而引發(fā)了對工業(yè)設(shè)計的關(guān)注。1987年，中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會成立，從輕工業(yè)到家電再到通訊行業(yè)，中國的工業(yè)設(shè)計迅速成長著，擴(kuò)展著。

　　工業(yè)設(shè)計在我國的發(fā)展只有短短二十幾年的時間，我們還處于探索和發(fā)展階段。所以，有時候雖然看到西方設(shè)計師的產(chǎn)品在使用中國元素方面非常出色，其實并不是說人家對我們的文化了解就一定比我們深刻，而在于工業(yè)設(shè)計水平的差異。我國的工業(yè)設(shè)計界現(xiàn)在也開始在這方面積極努力。