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你為什么在加班？其實很多人平時在加班的時候只是在抱怨做不完的工作，難纏的客戶，有沒有想過加班背后的深層次原因?究竟是什么導致了你的工作總是加班？先來看一個小故事。

小明有一個三口之家，平時吃飯用一口電飯鍋蒸飯剛好夠用。有一天小明的好朋友小剛一家三口來他家吃飯，在做飯的時候小明發現電飯鍋不夠用了。此刻，小明有3個選擇方案，A：再買一個；B：和鄰居借一個；C：用一個電飯鍋蒸兩次飯，只不過時間長一點。你們猜小明會選擇哪個方案？顯而易見小明會選擇C，因為A再買一個成本投入比較大，而且小剛只是在小明家吃一次飯，如果購買一個新電飯鍋，那小剛走了之后這個新電飯鍋增加的成本就無法回收了，就會變成沉沒成本。方案B中跟鄰居借其實也是一種方案，但是B會無形之中增加了成本，因為鄰居間的相互借貸關系也是成本之一，今天你跟鄰居借，明天鄰居也會跟你借，人情的成本有時候很難衡量。只有C方案短暫的增加了時間成本，讓吃飯的時間往后延遲一會，這種方案成本最低，耗損最小。

其實你的老板跟小明想的一樣，一個人力生產型的企業，比如現在的廣告行業和IT行業大部分的生產力還是以人為主，我們可以想一下，在一個平時工作量比較飽和的公司，大家一般都不加班。但是，公司總是要發展，要持續的進業務，而這種業務誰都不可能預計時間與工作量，這時候老板會面臨小明一樣的抉擇，A:增加人手；B：找別的公司協助作業；C：讓員工加班。你們猜老板會選擇哪個方案？答案是不是顯而易見。增加人手，業務一旦中斷，公司就會面臨多余的開支，如果頻繁的裁員將會導致公司口碑及信譽下降，將來的業務和招聘就將受阻。找別的公司協助作業，因為目的及資金分配和其他各種復雜因素的制約，協助公司很難達到公司自身作業的水準。而讓員工加班，稍微給員工一點獎金則是性價比最高的一種選擇方式。所以這就是你為什么總是加班的原因。（好吧，為什么老板不給你獎金，這又是另一個原因）

上面所說的只是邏輯化的推理過程，但是真實情況往往更加復雜，影響的因素更加多元化。比如說工作量其實不多，但是客戶往往會因為一點小東西改來改去影響工作效率，從而導致加班。請相信我，沒有一個甲方愿意加班，誰不想到點就下班出去和朋友嗨皮一下，誰愿意時不時的拿出手機看一下鬧心的設計方案？根本原因就是甲方的老板也選擇方案C，甲方的人也因為人手不夠而在加班。甲方都在加班了，那作為服務方的乙方勢必也要加班了。所以你會看到很多品牌開發商比如萬科、綠地、龍湖為什么服務這種客戶的廣告公司都在加班，而服務一些不入流的本土開發商事情會很少，因為一線品牌開發商工作流程更為規范，相對于人員的使用程度也會最大化，而一些三四線城市的開發商因為大部分都是裙帶關系，各方面都不太規范。

有啊，但是你去的了嗎？從我們前面分析的情況來看，加班是因為有新業務的進入老板不愿意增加不確定的開支而導致的狀況，所以加班對公司來講是一個好兆頭。而不加班的公司只有兩個原因，第一種是既沒有新業務的進入、也沒有新人員的增加，這時老板肯定不會再繼續招人；另一個原因就是公司業務在不斷減少，這時不但不招人可能還會裁員。

 

好了，看到這里，你向往中的理想天堂是不是就快破滅了，既然加班是我命，那就認命吧，抬頭看天，低頭干活，既然已經確定了要加班，那么就加的有點意義吧。